Berater und Coach für Klein- und Mittelstand

Expertennummer: SE229
Erfahrungsbereich: Produktion, Projektmanagement, Vertrieb

Profi in den Bereichen: Vertriebsstrategie und Beratung, Betriebsberatung, Preiskalkulation und Kostenrechnung, Mitarbeitercoaching, Change Management

Vertriebsstrategie und Beratung:

  • Erschließen von neuen und bestehenden Kundenstrukturen,
  • Beratung im Gesprächsumgang mit Interessenten und Kunden

Betriebsberatung:

  • Strukturierung der Aufbauorganisation
  • Ablauf der Auftragsplanung und Steuerung im Betrieb

Preiskalkulation und Kostenrechnung:

  • Schulung und erstellen einer strukturieren Kalkulation, die Basis für Angebote und Betriebsdatenermittung ist.
  • Vor- und Nachkalkulation
  • Deckungsbeitragsermittlung und Bewertung der Ergebnisse

Mitarbeitercoaching von Fach- und Führungskräften:

  • Einzelberatung von Führungskräften im Umgang mit Mitarbeiter und der Bewältigung der täglichen Aufgabe
  • Gruppenberatung von Fachmitarbeitern im Umgang miteinander, in der Gruppe, dem Kunden, dem Betrieb, Schnittstellenbearbeitung

Change Management:

  • Begleitung und Moderation von Veränderungen oder Anpassung an neue Gegebenheiten, z.B. Generationswechsel
    Neue Produkte, neue Märkte
    Marktpositionierung
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