Die Silberfüchse - Das Beraternetzwerk - Sherpas fürs Management
„dieSilberfüchse“ Sherpas fürs Management
Das Beraternetzwerk von “die Silberfüchse” ist ein Zusammenschluss von Senior Experten, mit langjährigen Erfahrungen als ehemalige Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen.
Alle Senior Experten waren über viele Jahre in verantwortungsvollen Positionen tätig und kennen die Herausforderungen der Wirtschaft. Sie haben sich zu einem Netzwerk zusammengeschlossen, um Ihre Expertise zum Nutzen von Unternehmen weiterzugeben.
Sie sind wirtschaftlich unabhängig und verfolgen keinerlei wirtschaftlichen Interessen von Banken, Institutionen oder sonstiger Dritte. Kunden nutzen die langjährigen, vielseitigen Erfahrungen und Kompetenzen der Senior Experten als unabhängige Berater, bei geringen Investitionen, in Ihren Unternehmen.
“die Silberfüchse” setzen bei Ihren Beratungsprojekten folgenden Prozess zur Zielerreichung ein:
Wir sind…
- echte Typen
- potentialorientiert
- mutig
- hellwach
- agil
- kritisch
- stressresistent
- konsequent
- blicken über den Tellerrand
- gehen andere Wege
- praxisorientiert
- zielorientiert
- teilen Wissen
- schnell
- flexibel
- langjährige Erfahrung
Das Beraternetzwerk von “die Silberfüchse”, decken folgende Kompetenzbereiche und deren Schwerpunkte ab:
Produktion
- Produktions-strategie-organisation-planung-steuerung
- Instandhaltungsstrategie
- Zertifizierung (QM, TQM, KVP)
- Praxis- und ergebnisorientierten Einsatz eines QM Systems
- KVP/Kaizen (Workshops, Einführen)
- Prozesse, Gestaltung und Optimierung, Restrukturierung
- Entwicklung von Investitionsstrategien
- Bewerten von Maschinenlieferanten
- Auswahl Produktionsmittel
- Einrichtung neuer Montagelinien/Montageinseln
- Implementierung neuer Maschinen/Anlagen
- Entwicklung, Konstruktion
Marketing & Vertrieb
- Vertriebsstrategie-konzepte-organisation
- Kundenmanagement (Stamm-, Bestands-, Zielkunden)
- Preisstrategie, Margen
- Produktmanagement
- Produktentwicklung, Produktgestaltung, Produktstrategie
- Projektmanagement
- Promotionskonzepte (PR Aktivitäten)
- Werbestrategie & Umsetzung
- Social Media Konzepte
- Servicekonzepte
- Benchmarking national, international (USP)
Logistik & IT
- Logistikkonzept
- Logistikpartner
- Lieferanten-Beschaffungswesen
- Systemlieferanten
- Lagerstrategie, Umschlagskennzahlen
- Optimierung der Material-Informationsflüsse
- IT-Infrastruktur
- Digitalisierung
Finanzen & Controlling
- Finanzmanagement-Finanzplanung
- Liquiditätsmanagement, Frühwarnsysteme
- Steuern
- Bankgespräche
- Fördermittel (KFW) Gründungsunterstützung
- Budgeterstellung (Umsatz, Kosten, Ergebnis)
- Analysen, Reporting & Kennzahlen (BWA)
- Soll-Ist Abweichungsanalyse (Umsatz, EBIT)
- Kosten- und Ertragsoptimierung
- Kostensenkungsprogramme
- Sanierungsgutachten- und begleitung
- Due Diligence
Personal, HR
- Personalkonzepte-strategie
- Personalplanung
- Personalentwicklung (Fortbildung etc.)
- Personalbeschaffung- und Auswahl
- Entlohnungssysteme
- Qualifizierung/Weiterbildung der Mitarbeiter vor Ort zu unterschiedlichen Themen
- Training & Coaching
Managementsupport
- Unternehmensstrategie (Mission-Vision, SEP)
- Unternehmensentwicklung
- Geschäftsmodell, Unternehmensprofil, USPs
- Businessplanung
- Restrukturierung
- Prozessanalyse
- Krisenmanagement
- Interim Management
- Kommunikationsstrategie
- Sparringpartner, Beirat
- Generationswechsel (Übergabe/Übernahme)
- Gründung & Start-Ups
Beratungsanfrage
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