Das Beraternetzwerk

Das Beraternetzwerk von “die Silberfüchse” ist ein Zusammenschluss von Senior Experten, mit langjährigen Erfahrungen als ehemalige Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen.

Alle Senior Experten waren über viele Jahre in verantwortungsvollen Positionen tätig und kennen die Herausforderungen der Wirtschaft. Sie haben sich zu einem Netzwerk zusammengeschlossen, um Ihre Expertise zum Nutzen von Unternehmen weiterzugeben.

Sie sind wirtschaftlich unabhängig und verfolgen keinerlei wirtschaftlichen Interessen von Banken, Institutionen oder sonstiger Dritte. Kunden nutzen die langjährigen, vielseitigen Erfahrungen und Kompetenzen der Senior Experten als unabhängige Berater, bei geringen Investitionen, in Ihren Unternehmen.

“die Silberfüchse” setzen bei Ihren Beratungsprojekten folgenden Prozess zur Zielerreichung ein:

Prozess zur Zielerreichung bei Beratungsprojekten

Das Beraternetzwerk von “die Silberfüchse”, decken folgende Kompetenzbereiche und deren Schwerpunkte ab:

Produktion

  • Produktions-strategie-organisation-planung-steuerung
  • Instandhaltungsstrategie
  • Zertifizierung (QM, TQM, KVP)
  • Praxis- und ergebnisorientierten Einsatz eines QM Systems
  • KVP/Kaizen (Workshops, Einführen)
  • Prozesse, Gestaltung und Optimierung, Restrukturierung
  • Entwicklung von Investitionsstrategien
  • Bewerten von Maschinenlieferanten
  • Auswahl Produktionsmittel
  • Einrichtung neuer Montagelinien/Montageinseln
  • Implementierung neuer Maschinen/Anlagen
  • Entwicklung, Konstruktion

Marketing & Vertrieb

  • Vertriebsstrategie-konzepte-organisation
  • Kundenmanagement (Stamm-, Bestands-, Zielkunden)
  • Preisstrategie, Margen
  • Produktmanagement
  • Produktentwicklung, Produktgestaltung, Produktstrategie
  • Projektmanagement
  • Promotionskonzepte (PR Aktivitäten)
  • Werbestrategie & Umsetzung
  • Social Media Konzepte
  • Servicekonzepte
  • Benchmarking national, international (USP)

Logistik & IT

  • Logistikkonzept
  • Logistikpartner
  • Lieferanten-Beschaffungswesen
  • Systemlieferanten
  • Lagerstrategie, Umschlagskennzahlen
  • Optimierung der Material-Informationsflüsse
  • IT-Infrastruktur
  • Digitalisierung

Finanzen & Controlling

  • Finanzmanagement-Finanzplanung
  • Liquiditätsmanagement, Frühwarnsysteme
  • Steuern
  • Bankgespräche
  • Fördermittel (KFW) Gründungsunterstützung
  • Budgeterstellung (Umsatz, Kosten, Ergebnis)
  • Analysen, Reporting & Kennzahlen (BWA)
  • Soll-Ist Abweichungsanalyse (Umsatz, EBIT)
  • Kosten- und Ertragsoptimierung
  • Kostensenkungsprogramme

Personal, HR

  • Personalkonzepte-strategie
  • Personalplanung
  • Personalentwicklung (Fortbildung etc.)
  • Personalbeschaffung- und Auswahl
  • Entlohnungssysteme
  • Qualifizierung/Weiterbildung der Mitarbeiter vor Ort zu unterschiedlichen Themen
  • Training & Coaching

Managementsupport

  • Unternehmensstrategie (Mission-Vision, SEP)
  • Unternehmensentwicklung
  • Geschäftsmodell, Unternehmensprofil, USPs
  • Businessplanung
  • Restrukturierung
  • Prozessanalyse
  • Krisenmanagement
  • Interim Management
  • Kommunikationsstrategie
  • Sparringpartner, Beirat
  • Generationswechsel (Übergabe/Übernahme)
  • Gründung & Start-Ups

Beratungsanfrage

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