Erfahrener COO/ Werkleiter mit umfassender Expertise in Unternehmensführung, Transformation und Restrukturierung
Supply Chain Optimierung, Produktionsverlagerung, Effizienzsteigerung, Change-Management. Strategische Neuausrichtung, Leadership-Development, Krisenmanagement
Profil 🚀 Strategische Skalierung
• Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens-, Wachstums- und Transformationsstrategien
• Strategische Standort- und Produktionsplanung inkl. Kapazitäts- und Investitionsplanung (CAPEX 2025–2029)
• Aufbau skalierbarer Organisationsstrukturen
• Reorganisation und Neuausrichtung bestehender Teams und Abteilungen
• Standardisierung von Prozessen und Projektmodellen für zukünftige Skalierungen
• Etablierung von Entscheidungs- und Steuerungsmechanismen auf C-Level-Niveau
⚙️ Operative Skalierung
• Analyse, Design und Umsetzung effizienter End-to-End-Prozesse in Entwicklung, Produktion und Logistik
• Einführung klarer Rollen, Schnittstellen und Workflows zur Förderung der Projekt- und Teamleistung
• Leitung komplexer Change- und Reorganisationsprojekte mit interdisziplinären Teams
• Digitalisierung von Planungs-, Reporting- und Steuerungsprozessen (ERP-/SAP-Optimierung)
• Implementierung von Lean-, Inventory- und Prozessmanagement-Methoden
• Steigerung von Effizienz, Qualität und Projektdurchsatz durch strukturierte Prozessharmonisierung
💰 Finanzielle Skalierung
• Strategische Investitions- und Budgetplanung (CAPEX/OPEX) mit Fokus auf ROI und Nachhaltigkeit
• Verbesserung operativer Ergebnisse durch Effizienzprogramme (+40 % EBIT-Steigerung)
• Senkung von Bestands- und Logistikkosten (-45 % Lagerkosten, -31 % WIP)
• Optimierung von Cashflow, Working Capital und Lieferfähigkeit
• Einführung KPI-basierter Performance- und Reporting-Systeme
• Wirtschaftlichkeitsanalysen und Priorisierung von Investitionsprojekten
🌱 Nachhaltiges Wachstum & Resilienz
• Entwicklung resilienter Unternehmens- und Führungskulturen in Transformationsphasen
• Förderung von Mitarbeiterbindung, Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung
• Integration von Nachhaltigkeit und Effizienz in Produktions- und Organisationsstrukturen
• Aufbau adaptiver, lernfähiger Organisationen mit klaren Verantwortlichkeiten
• Krisenmanagement & Stabilisierung nach Restrukturierungen oder Standortverlagerungen
• Nachhaltige Verankerung von Veränderungen durch Training, Coaching und Kommunikation