Experte für Logistik & SCM und Unternehmensnachfolge

Expertennummer: SE264
Erfahrungsbereich: Beratung, IT-Logistik, Management

Logistikstratege mit 25+ Jahren Erfahrung (Industrie, Mittelstand, Militär), Nachfolger aufbauen/unterstützen

Schwachstellenanalyse Logistikbereiche, Standort-/Tourenplanung, Fuhrpark-Reoganisation

Angebot:

  • Konzeption und Moderation Generationenwechsel in Geschäfts- oder Bereichsleitung mit aktiver Begleitung des Nachfolgers
  • Beratung des Managements in Logistikfragen, insbesondere Stärken-/Schwächenanalyse und Schnittstellenoptimierung zu Produktion und Vertrieb
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Logistikstrategien, mit Training der Logistik-Teams

Profil:

Sehr erfahrener Logistikleiter mit über 25 Jahren Branchenerfahrung in namhaften Industrie- und Familienunternehmen (Mercedes-Benz AG, Harry-Brot GmbH) sowie Militär. Nachgewiesene Expertise in operativer Exzellenz, digitalen Transformationsprojekten und strategischer Supply Chain-Optimierung.
Parallel zum beruflichen Engagement Promotion abgeschlossen und als Honorarprofessor tätig.
Ausgeprägte Führungskompetenz in Organisationen jeder Größenordnung, kombiniert mit wissenschaftlicher Weitsicht.
Tragfähige Wirtschaftsbetrachtungen mit zeitnahen Umsetzungen (< 3 Jahre)

Wesentliche Projekte:

  • Kontinuierliche Entwicklung einer Logistik im Zuge des Firmenwachstums von 140 Mio.€- auf > 1.000 Mio.€ Umsatz bei Kosteneinsparungen > 12%
  • Reorganisation der Warendistribution von Expeditionen, über Depots bis zum Endkunden (9 Werke)
  • Neukonzeption der Standorte und Bauweisen der und Arbeitsweise in den Depots (> 40)
  • Einführung, Umsetzung von Tourenoptimierung (20-800 Touren)
  • Reorganisation eines bestehenden Fuhrparks (> 900 LKW)
  • MOB für eigene LKW-Werkstätten
  • Einführung, Umsetzung von Fahrerlosen Transportsystemen (FTS)
  • Einkaufsteuerung für LKW und Aufbauhersteller sowie Verhandlungen mit Spediteuren
  • Koordinierung und Überwachung externer Berater.
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