High-Tech Innovationsmanager

Expertennummer: SE242
Erfahrungsbereich: Beratung, Management, Produktmanagement

International erfahrener Innovationsmanager, Leiter Business Line, Leiter Forschung und Entwicklung, Leiter Produktmanagement, Leiter Produktion

Leiter Business Development für die B2B Industrie (Medizintechnik, Halbleiterinspektion, Mikroskopie,…) mit High-Tech (Laser, Optik, Elektronik, Feinmechanik, SW).

Verwandle Technologien in innovative Produkte, Projekte und Organisationen.

Umsatzsteigerung durch Innovationsschübe und Leitung komplexer, technisch riskanter und unternehmerischer Projekte in Photonikunternehmen – für die Pharmaindustrie (Roche), die Halbleiterindustrie (KLA, Technoprobe, Philips), die Medizintechnik (Bausch & Lomb), die Automobilindustrie (Delphi, Bosch, Continental), die Mechatronikindustrie (Fuji Xerox), die Luftfahrtindustrie (GE) und die sicherheitskritische Softwareindustrie (Banken, Mobilfunk, Regierungen).

Übernommene Funktionen:

Leiter Business Line, Leiter Produktmanagement, Leiter F&E und Projekte, Leiter Business Development, Leiter Produktion, Interimsmanager.

Technologiekenntnisse:

Optik, Mechatronik und sichere Software. Im Detail: Laserbearbeitung, Laserdioden, Laserscannen, Elektronik; SW und FW-Entwicklung, IT-Sicherheit; Halbleitertechnik, Aktoren, Materialwissenschaften, Messtechnik.

Führungsstil:

Ausgerichtet auf riskante Innovationsprojekte. Intensives Zuhören, Motivieren und Coachen, klare und schnelle Entscheidungen. Erfolgreich im Mittelstand und in Konzernen.

Auslandserfahrung:

Japan (Sony Konzern), Niederlande (Philips Konzern), Belgien, England, Frankreich, Italien.

Netzwerk:

Industrievereinigungen (EPIC, Bayern Photonics, Photonics BW), Universitäten, Fachhochschulen, Verbundprojekte.

Aufgabenschwerpunkte:

Marktstudien, Partnerakquise, Produkt-, SW- und Systemkonzeption, Leitung technisch riskanter Projekte.
Lösung von Qualitätsproblemen im High-Tech-Bereich, Roadmaps und SW-Strategie, Technologiescouting, Ideengeber- und Erfindermotivation, Reorganisation, Organisations- und Prozess-verbesserungen.
Patentstrategie, Stage-Gate-Prozess, ISO 9001, ISO 13485, Kundenaudits, M&A Bewertungen.

Organisieren und Leiten von Requirements-Workshops, Brainstorms und Verhandlungen, Neukundenakquisition, Key Account Management,
Führen von Angebots- und Umsetzungs-Task Forces – auch mit Global Playern und Top-Kunden.
Kooperationsaufbau, Forschungsprojektleitung, Vertragsverhandlungen.
Marketing auf Messen, eindrucksvolle Demonstrationen, Vorträge, Webdesign.

Ausbildung:

Université Libre de Bruxelles, Promotion in Physik
Universität Stuttgart, Studium der Physik

Patente:

Mehrere Patente – und Anregungen zu zahlreichen weiteren.

Verhandlungssichere Sprachen:

Deutsch, Englisch, Französisch, Niederländisch, Italienisch.

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