Organisationsentwicklung

Expertennummer: SE233
Erfahrungsbereich: Beratung, Coaching, Management

Fokus: Entwicklung, Planung und Durchführung von Assessment Center, Management Audit, 360°-Feedback, Organisationsentwicklung/Coaching.

Wie ich arbeite

Methodenkompetenz und Erfahrung bilden die Grundlage des Erfolges, individuell angepasst an die Anforderungen der Kunden.

Geschäftsfelder

Assessment Center

  • Dauer, Art und Umfang richten sich nach den gemeinsam abgestimmten Zielen bzgl. der Organisationstiefe, den eignungsdiagnostischen Instrumenten und an die Vorgaben und Anforderungen nachhaltiger Implementierung.

Management Audit

  • Ist die systematische Erfassung von Qualität und Potential des Managements in Unternehmen, häufig eingebettet in Veränderungsprozesse.

Einsatzgebiete

  • Entwicklungsaudit, Stellenbesetzung, Kulturanalyse.
  • 360°-Feedback – Führungsdialog

Ziele

  • Rückmeldung durch die Mitarbeiter an die direkten Vorgesetzten über ihr Führungsverhalten.
  • Intensiver Dialog über die Stärken und Potentiale der Mitarbeiter.
  • Verbesserung des Führungsverhaltens bei gleicher Teamentwicklung.
  • Ableitung konkreter Maßnahmen.
  • Förderung der situativen Feedbackkultur.

Organisationsentwicklung – nur wer die Menschen bewegt, bewegt das Unternehmen!

Zielsetzung

  • Innerbetriebliche Abläufe optimieren.
  • Aufzeigen konkreter Lösungsmöglichkeiten.
  • Methodeneinführung.
  • Auf Wunsch Begleitung der operativen Umsetzung.
  • Effizienz Steigerung.

Eigener Anspruch zur Durchführung eines Auftrages

  • Offenheit - was ich verspreche, halte ich!
  • Aufträge ablehnen, wo Wissen und Kompetenz fehlen und ein persönlicher Mehrwert fehlt!
  • Freude an der Aufgabe.
  • Chemie der handelnden Personen muss stimmen.
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