Finance & Controlling als Partner in der Umsetzung der Unternehmensziele

Expertennummer: SE224
Erfahrungsbereich: Beratung, Controlling, Management

Langjährige Erfahrung im Finanz- und Rechnungswesen in leitender Funktion und als Partner der KPMG

Schwerpunkt Kaufmännische Organisation in der Schnittstelle zum Vertrieb und Kunden – Steuerung der Wertschöpfungskette „Revenue“ über den gesamten Kundenlebenszyklus, Entwicklung der Finanzorganisation zur „Best Practice“ und zum „Business Partner/Advisor“ im eigenen Unternehmen, Geschäftsprozessorganisation und –restrukturierung, Shared Service Center-Konzepte

Kompetenzprofil

Geschäftsleitung
• Nachhaltige Leitungserfahrung im Finanzbereich (u. a. Kundenabrechnung und –bilanzierung mit einem Jahresvolumen von rd. 2 Mrd. €, sowie die vollständige Behandlung und Bilanzierung der Vorleistungskosten in einer Größenordnung von rd. 1 Mrd. €)
• Administrative sowie betriebswirtschaftliche Überwachung und Steuerung auf Projekt- und Profit Center-Ebene; parallel zur Profit Center-Verantwortung in Deutschland erfolgreiche Übernahme der Geschäftstätigkeiten in der Schweiz im Bereich „Information Communications & Entertainment“
• Substantielle Erfahrungen in betrieblichen Kernprozessen und in der Gestaltung der Schnittstellenbeziehungen zwischen den Organisationseinheiten; Vertrautheit mit Matrixorganisationen
• Standortintegration und Konsolidierung auf der Grundlage von Prozeßharmonisierungen; Umsetzung der angestrebten Integrationseffekte
• Shared Service Center-Konzepte und Umsetzung
• Europäische Key Account-Verantwortung für einen der größten globalen Anbieter im Telekommunikationsbereich
• Unterstützung in der Umsetzung von Unternehmensstrategien auf lokaler und internationaler Ebene
• Langjährige Erfahrung in der Personalauswahl, -führung und –motivation; Anwendung moderner Beurteilungs- und Führungstechniken
• Führung internationaler, multikultureller Teams

Finance & Controlling
• Operative Verantwortung in verschiedenen Funktionen im Finanzbereich (u. a. Kundenabrechnung und –bilanzierung, Interims-Leitung des kaufmännischen Bereichs bei einem IT-Dienstleistungsunternehmen)
• Spezialisierung auf Finanz- und Rechnungswesen sowie den kaufmännischen Bereich (z. B. Kennzahlensysteme, Performance Management, Integrierte Steuerungsinstrumente, Geschäftsprozessorganisation etc.)
• Unterstützung in der Vorbereitung und Durchführung der Monats- und Jahresabschlusstätigkeiten in zahlreichen Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen und Branchen
• Leitung des zentralen Controllings eines Unternehmens mit ca. 1 Mrd. € Umsatzvolumen mit Verantwortung für die Monats-, Quartals- und Jahresberichterstattung sowie die Ergebnisanalyse und -steuerung
• Begleitung und Optimierung der operativen Prozesse in der Finanzorganisation (Debitoren, Kreditoren, Banken, Anlagenbuchführung, Hauptbuch, Personalabrechnung, Materialwirtschaft, Auftragsabwicklung)
• Steuerung und Optimierung der Wertschöpfungskette von der Kundenbonitätsprüfung über Abrechnung, Mahnwesen und Inkasso bis zur bilanziellen Darstellung im Hauptbuch
• Auswahl sowie Steuerung der Inkasso-Dienstleister und weiterer Partner im operativen Geschäftsbetrieb
• Nachhaltige Verbesserung in den Prozessen zur Umsatz- und Kostenermittlung sowie in der Reduzierung der Risiken aus Forderungsausfall und Rückstellungen/ Lieferantenverbindlichkeiten
• Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS
• Sicherstellung der Provisionsabrechnung der Vertriebspartner über die verschiedenen Vertriebskanäle
• Aufnahme und Umsetzung unterschiedlichster interner und externer Reporting-Anforderungen zur integrierten Unternehmenssteuerung und zur Erfüllung der Kapitalmarktanforderungen
• Entwicklung und Einführung von Controlling-Konzepten für verschiedene Unternehmensbereiche (Vertrieb, Einkauf, IT, Personal, Administration, Unternehmensführung)
• Konzepte zur wertorientierten Unternehmenssteuerung (u.a. Activity Based Costing/Pricing, Balanced Scorecard) z. B. im Rahmen der (IT-) Leistungsverrechnung

Recht, Einkauf & Administration
• Organisation und Ablaufoptimierung in den kaufmännischen Bereichen des Unternehmens wie z. B. Einkauf, Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Personalwesen, IT (Standardisierung und Beschleunigung der Geschäftsprozesse, Qualitäts- und Effizienzsteigerung, Optimierung der Berichterstattung etc.)
• Finanzwirtschaftlichen Steuerung der Vorleistungskosten in Höhe von rd. 1 Mrd. Euro
• Intensive Zusammenarbeit mit den Juristen im Rahmen der Vertragsausgestaltung mit Kunden, Lieferanten und Partnern; Durchführung und Abschluß der Verhandlungen
• Einführung von SOX und erfolgreiche Erreichung der Compliance

IT/Infrastruktur/Technologie
• Entwicklung und Umsetzung von IT-Konzepten und –Strategien
• Projektmanagement und –controlling im Rahmen von Technologieprojekten
• Anstoß, Steuerung und Begleitung von Projekten zur Systemintegration und -konsolidierung in den Bereichen Kundenabrechnung, Forderungsmanagement und Provisionsabrechnung
• Implementierung eines Cloud-basierten ERP-Verfahrens in den Bereichen Finanzbuchführung und Reporting (BI)
• SAP-Implementierungs- und Anwendungserfahrung
• Implementierung und Einführung neuer Prozesse und Informationssysteme (OSS / BSS) z. B. im Bereich der Auftragsverarbeitung oder der Informationsgewinnung und -aufbereitung im Controlling
• Ausgeprägte Technologiekenntnisse im TK-Umfeld (Festnetz und Mobilfunk)
• Inhaltliche Entwicklung und Implementierung technischer, marktbezogener Themen wie z.B. Wireless Office, Mobile Business Applications, Voice-over-Internet-Protocol (VoIP) und Wireless Local Area Network (WLAN)

Branche & Regulierung
• Erfahrung aus Beratung und Industrie; Tätigkeit bei den jeweiligen Branchenführern (Telekommunikation, IT-Dienstleistung, Maschinenbau, Handel)
• Vertretung des Unternehmens in Verbands- und Regulierungsgremien
• Ermittlung branchenbezogener oder regulatorischer Anforderungen und Umsetzung dieser Anforderungen in den Unternehmensabläufen und Steuerungsprozessen (z. B. in der Ermittlung regulierter Entgelte)

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