Unternehmer-Berater für Finanzmanagement

Expertennummer: SE 154
Erfahrungsbereich: Beratung, Finanzierung, Management

>15 Jahre Firmenkundenberater > 12 Jahre kfm. Geschäftsführer Unternehmensgruppe > 8 Jahre Unternehmer-Berater Spezialist für Finanzen und Finanzierung in KMU

Ausbildung zum Bankkaufmann bei renommierter Regionalbank in Essen und berufsbegleitendes Studium an der Bankakademie [Heute: Frankfurt School of Finance & Management].

  • Ausbildung zum Kredit- und Bilanzanalysten
  • Teamleiter Firmenkundenbetreuung – Schwerpunkt KMU
  • Kaufmännischer Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensgruppe - Verantwortung insbesondere für die Bereiche Finanzen und Finanzierung (inkl. Buchhaltung und Controlling, Steuern und Recht), Risiko- und Versicherungs-management Personalwesen, IT und Vertragsmanagement
  • Langjährige Erfahrungen als assoziiertes Beiratsmitglied einer mittelständischen Unternehmensgruppe
  • Sparringspartner für Unternehmer*innen
  • Automatisierung und Digitalisierung kaufmännischer Prozesse
  • Entwicklung und Realisierung neuer Finanzierungsstrategien für mittelständische Unternehmen
  • Neustrukturierung kaufmännischer Prozesse zur Realisierung des Fast-Close für Monats- und Jahresabschlüsse
  • Restrukturierung einer mittelständischen Unternehmensgruppe inkl. Trennung von nicht betriebsnotwendigen Assets
  • Auswahl und unterstützende Begleitung / Einführung neuer ERP- und Finanzbuchhaltungssoftware
  • Erfahrungen bei Unternehmenskäufen / -verkäufen, Liquidationen und Verschmelzungen (sowohl organisatorisch als auch rechtlich) – inkl. Due Diligence – Prozessen
  • Erfolgreiche Beratung und Unterstützung bei Veräußerung des operativen Geschäfts einer Unternehmung (inkl. Käuferauswahl) sowie bei Abschluss eines langfristigen Mietvertrages für die Betriebsimmobilie
  • Working Capital Management
  • Aufbau eines Berichtswesens innerhalb einer Werbeagentur inkl. Verbesserung der kaufmännischen Prozesse und Unterstützung bei Straffung der internen Organisation
  • Aufbau und Weiterentwicklung des Controllings sowie eines empfänger-orientierten Berichtswesens (inkl. Planungs- und Budgetierungsprozesse) und Definition qualifizierter KPIs zur gezielten Unternehmenssteuerung
  • Proaktive Gestaltung der Beziehungen zu und Kommunikation mit Beirat und Gesellschaftern eines mittelständischen Unternehmens inkl. Entwicklung qualifizierter Reportings
  • Aufbau, Strukturierung und Organisation eines regelmäßigen empfängerorientierten Banken-Reportings
  • Unterstützung und Begleitung von Unternehmer*innen bei Verhandlungen mit Finanzierungspartnern und Abschluss von Finanzierungs- und Sicherheitenverträgen
  • Allgemeine kaufmännische und betriebswirtschaftliche Beratung (in enger, vertrauensvoller Zusammenarbeit mit den jeweiligen steuerlichen und juristischen Berater*innen)
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