Lösungsorientierte Unternehmensberatung für KMU, Handwerk und Handel
Meine Stärken sind die schnelle Erfassung des Istzustandes mit anschließender Vorstellung von Verbesserungsvorschlägen unter Einbeziehung aller Beteiligten,
sowie die Mitnahme der Mitarbeiter/innen bei der Umsetzung, diese zu begeistern, Ihnen die Freiheit zu geben, mit dem Ziel unternehmerisch zu „Denken und zu Handeln“.
Meine Zielgruppe sind inhabergeführte Unternehmen in Industrie (Maschinenbau) , Handwerk mit Handel (z.B. Landtechnikfilialen.
Meine Erfahrungen: “Ihr Nutzen”
- Prozessoptimierung, Planung, Neu- Umbauten, Beschaffung, Ausführung von Produktionshallen inkl. Ausstattung der mechanischen Fertigung, Schweißabteilung, mit Durchlaufstrahl-, Vorbehandlungs- und Farbgebungsanlagen sowie Vor- und Endmontage.
- Organisationsanpassungen im Handel mit Verkauf, Werkstatt und Ersatzteilversorgung in Autohäuser und Landtechnikfilialen.
Meine Stärke ist die Kommunikation auf Augenhöhe mit allen Beteiligten diese zu begeistern und für eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes zu gewinnen.
Gewinnst Du den Menschen dann gewinnst Du das Projekt!
Meine Stärken:
- Schnelles Erfassen von Optimierungspotentialen, Erarbeiten eines Maßnahmenplans und zielorientierte Umsetzung im Team.
- Unterstützen der Vorgesetzten mit dem Ziel, dass Sie Ihre Mitarbeiter/innen die Freiräume geben, damit sie Ihre Stärken und Fähigkeiten mit einbringen.
- Dadurch steigt die Motivation und Begeisterung der Mitarbeiter/innen es entsteht unternehmerisches „Denken und Handeln“.
- Damit die Veränderungen sich nicht abnutzen, gibt es die vom Land NRW geförderte, anerkannte, digitalisierte PI-Methodenlehre mit Alleinstellungsmerkmal.